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Vint Cerf, um dos fundadores da internet e Chief Internet Evangelist do Google, sobre jornalismo e branding, em inglês:
In this gigantic mass of information that’s accessible to anyone who’s interacted with the Internet, how can we help people learn to trust opinions, learn to trust selections, choices and reports coming from journalists? …[Branding] is one of the elements that will help you compete against all the other sources of information that people are exposed to.
Texto original em Father of the Internet: Branding More Important Than Ever Before for Journalists, no blog BayNewser, do site Media Bistro.
Ou na versão traduzida, em nota do Blue Bus:
A internet oferece a qualquer um que tenha acesso uma quantidade gigantesca de informaçao, por isso as tarefas básicas do jornalismo – selecionar e priorizar – estarao sempre em alta. É o que acredita Vint Cerf, um dos pais da internet, atualmente trabalhando no Google como Chief Internet Evangelist. Foi um dos keynote speakers no evento IJ-6, Sixth Conference on Innovation Journalism, em Stanford, nos EUA. Disse que o grande volume de informaçao gera competiçao pela atençao do publico e construir uma marca “é um dos fatores que vao ajudar a competir com outras fontes de informaçao às quais as pessoas estao expostas“. Para Cerf, “o jornalismo vai se tornar uma questao de branding“.
Branding pessoal, credibilidade e bons contatos é importante para todos, mas parece que para algumas profissões é mais importante ainda. E você, como cuida de seu branding pessoal?
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(Originalmente publicado no site da GlobalBrands – Consultoria Estratégica Inteligente)
O mundo dos negócios brasileiro vem amadurecendo muito nos últimos anos e se apresenta com um cenário de consolidação do mercado. Várias empresas, em diversos setores, estão se unindo em fusões e colaborações não só para sustentar-se no mercado interno, como para brigar no mercado externo.
Anos após a muito comentada fusão que originou a Ambev, e que anos mais tarde criaria a internacional InBev, muita água rolou no mercado. Mas recentemente, algumas fusões de grande porte chamaram atenção , como a Tim absorvendo a Intelig e a Sadia e Perdigão fundindo-se para a criação da BRF – Brasil Foods. Em cima destes fatos, é pertinente perguntar o que acontecerá com as marcas envolvidas e o que será do branding destas empresas.
No site da GlobalBrands, alguns artigos publicados recentemente tentam jogar alguma luz no assunto.
Leia dois deles nos links abaixo, e aguarde novos artigos e entrevistas sobre o assunto, especialmente sobre a fusão Sadia mais Perdigão, nos próximos dias.
Em artigo para o site Nós da Comunicação, José Roberto Martins, especialista em branding e fundador da GlobalBrands, comenta a importância dos ativos (tangíveis e intangíveis) da Intelig para TIM e a dinâmica do mercado de telecomunicações.
Leia o artigo TIM absorve ativos da marca Intelig e aposta em novo posicionamento de branding, integralmente, no site da GlobalBrands.
A marca Sadia é sinônimo de qualidade e liderança. Perdeu-se na crise financeira mundial ao trocar os benefícios do longo prazo pelas vantagens financeiras da administração ineficaz. A Perdigão poderia ser a solução doméstica ideal.
Leia o artigo completo no site da GlobalBrands, em Branding: Sadia e Perdigão podem unir suas marcas.
Você também pode saber mais e manter-se atualizado no site GlobalBrands, nos arquivos sobre a Brasil Foods, empresa resultante da fusão Sadia e Perdigão ou mesmo sobre branding. Nestes arquivos encontra-se tudo o que foi publicado sobre estes assuntos pela GlobalBrands e também é onde estarão os arquivos publicados futuramente. Fique atento.
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Há muito tempo se especula sobre uma fusão entre Perdigão e Sadia e o impacto desta ação no posicionamento e valor destas marcas.
Alguns anos atrás especulava-se que a fusão se daria como forma de ganharem fôlego no mercado internacional, e desde o final de 2008, a especulação de uma fusão voltou, apontando como razão a necessidade de fortalecimento frente à crise econômica mundial e até mesmo como forma de fortalecer as marcas frente alguns erros de gestão e comunicação dos seus gestores.
Agora que a fusão Sadia + Perdigão se oficializou, começa-se o debate em torno do valor das marcas e da gestão da nova empresa, incluíndo ativo tangíveis e intangíveis. Como no artigo publicado esta semana no jornal O Estado de São Paulo, Adeus ao bordão ”nem a pau, Juvenal!”, onde se discute a direção de comunicação das duas empresas.
O assunto também já havia sido tratado pelo jornal Zero Hora, com participação do diretor da GlobalBrands e especialista em branding, José Roberto Martins, na matéria Unir para sobreviver, de Marta Sfredo.
A fusão ainda pode ser barrada pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) e muito ainda será discutido sobre o assunto. Enquanto isso, acompanhe os textos nos links abaixo e deixe sua opinião nos comentários e no perfil da GlobalBrands no Twitter.
As campanhas publicitárias de Sadia e Perdigão quase sempre giravam sobre o mesmo tema. A assinatura, peça obrigatória nos anúncios, sempre indicou uma proximidade que a fusão agora virá consolidar. Uma adota o slogan: “Sadia. Para uma vida mais gostosa”. A outra apresenta algo no mesmo tom: “Perdigão. Todo mundo adora”. Os profissionais do meio são capazes de enxergar diferenças significativas nessas frases. Mas o cidadão médio mal percebe, pelo que indicam as pesquisas a respeito.
Leia a matéria completa no site do Estadão.
A marca Sadia é sinônimo de qualidade e liderança. Perdeu-se na crise financeira mundial ao trocar os benefícios do longo prazo pelas vantagens financeiras da administração ineficaz. A Perdigão poderia ser a solução doméstica ideal.
Leia o artigo completo no site da GlobalBrands, em Branding: Sadia e Perdigão podem unir suas marcas.
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Em abril, duas matérias ligadas à indústria automobilística citavam o papel do branding para a GM e para a Mercedes-Bens em seus negócios. Em ambas, o fundador e especialista em marcas e ativos intangíveis da GlobalBrands, José Roberto Martins, foi convidado a opinar.
As duas matérias são importantes por mostrarem que cuidados com os vários aspectos de um negócio são imprescindíveis para fortalecer o valor de uma marca. Saiba mais lendo os artigos nos links abaixo.
Na primeira matéria, publicado na revista IstoÉ Dinheiro de 01 de Abril de 2009, o consultor em branding José Roberto Martins comenta as falhas do lançamento do Classe A que a Mercedes não pode se dar ao luxo de cometer no lançamento do Smart, veículo de pequeno porte e alto luxo da marca.
Confira no site da GlobalBrands em Smart é branding bem produzido.
No artigo Empresa adota campanha agressiva no Brasil, de Cristiane Barbieri e publicado na Folha de São Paulo, Martins opina sobre os reflexo na GM brasileira das dificuldades enfrentadas pela matriz por causa da crise financeira americana: “Enquanto a infraestrutura de atendimento ao consumidor funcionar, ele não deve abrir mão da marca“.
Leia no artigo Infraestrutura pode salvar branding da GM no Brasil, no site da GlobalBrands.
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